仓储的作用和副作用有哪些？
作用：在途物资控制，库存量的多少，库存结构是否合理，质量是否有保证等 副作用：
1、积压资金，由于信息的不对称，造成库存资产不能很好的流动起来产生效益；
2、效率低下，由于对供应链的把控力度不够，有时会出现原材料进不来，产品出不去的现象，导致生产周期延长，效率降低；
3、资源闲置，由于对供应链把控力度不够，有时会存在上下工序需要的产品不能及时供应的情况，导致生产线停工待料，设备产能得不到发挥，人工成本无法回收；
4、成本增加，由于信息的不对称，供应商有可能因为缺少对产品及时准确的反馈信息而减少生产的计划性，从而增加了采购的成本，也有可能导致采购的物料不是客户所需型号，从而导致加工的停产或废品的增加，也会增加成本；
5、信用风险，由于目前大多企业采用线上下单，线下收货的流程，有可能出现供应商由于收到货款的时间延迟或者到货时间的拖延而产生的不满情绪，从而给销售部门带来信用风险。